Rukovodstvu

(upravljanje kadrovima) upravljačko osoblje organizacija kako bi obavio svoj posao i organizaciji u cjelini, kako u svojim interesima i interesima zaposlenih. U inflacijskim 1960-70. Visoka zaposlenost i rast informatizacije stvorili su nove potrebe za poslodavcima. U kombinaciji s proširenjem zakona o zapošljavanju, to je doprinijelo značajnom povećanju važnosti službenika za osoblje (službenika osoblja). Iako s upravljanja osobljem problema u većoj ili manjoj mjeri s kojima se susreću svi menadžeri, velike organizacije u imenu razdoblju počeo okretati na usluge stručnjaka u interesu središnje razvojne strategije za korištenje rada, zapošljavanja i odabira kadrova, njihovog osposobljavanja i stručnog usavršavanja, uvjeta rada i nagrađivanja. Posebna pažnja posvećena je problemima radnih odnosa i sigurnosti rada, pravnim aspektima interakcije poduzetnika i zaposlenika. Uz rast nezaposlenosti u 1980-ima. došlo je do pomaka od upravljanja osobljem do odabira osoblja. Promjene u tehnološkim procesima i potreba povećanja učinkovitosti i fleksibilnosti proizvodnje u svjetlu povećane konkurencije na svjetskim tržištima određuju kontinuirano povećanje važnosti strategije zapošljavanja radne snage i strukovne izobrazbe.Postoji sve veća potreba za kontinuiranom promjenom strukture organizacije kako bi se postigao rast proizvoda bez povećanja broja zaposlenika. Trenutačni trend karakterizira posebna pozornost na načine postizanja znatnog zadovoljstva poslom zbog njegove varijacije, posebice kroz profesionalnu izobrazbu iste osobe na razne specijalitete. Vidi također: Institut menadžera (Institut za upravljanje osobljem).

Posao. Eksplanatorni rječnik. - M .: "INFRA-M", Izdavačka kuća "Ves Mir". Graham Betts, Barry Brindly, S. Williams i dr. Općenito: DE. br. Osadchaya IM. 1998.